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財務部:

1、 負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回工程款,清理催收應收款項;辦理日?,F(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。

2、 負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

3、 負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、 建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據(jù)。

5、 配合公司內部審計。

6、 財務部每季度組織一次財務制度執(zhí)行情況檢查,對違反制度的行為給予通報批評,每次并處罰款50-1000元,根據(jù)違規(guī)情況嚴肅處理,觸犯刑律的追究刑事責任。

7、 其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作

聯(lián)系電話:029-89667777、029-81110920


人事行政部:

1、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;

2、 負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經營管理需要;

3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經批準后實施;

4、 做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調整組要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符;

5、 負責辦理入職手續(xù),負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

6、 建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等);

7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經批準后實施;

8、 對試用期員工進行培訓及考核,并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用;

9、 負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;

10、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

11、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續(xù);

12、做好員工考勤統(tǒng)計工作,負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;

14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

15、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結工作,并組織本部門員工的業(yè)務學習,提高管理水平和業(yè)務技能,保證各項工作任務能及時完成;

16、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作

行政副總  李總:15291486759


工程管理部:

1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關港口基本建設的方針、政策和法規(guī)。

2、根據(jù)公司要求,制定項目管理的規(guī)章制度和工作流程。

3、協(xié)助規(guī)劃建設部進行項目前期決策階段的工作。

4、負責建設項目自初步設計階段至竣工驗收階段的管理,對項目管理單位的工作進行全面監(jiān)督。主要工作包括:

① 組織編制項目年度計劃,對集團下達的年度計劃進行分解,并對計劃實施動態(tài)管理;

② 組織初步設計和施工圖設計的編制與審查;

③ 審查招標公告、資格預審報告、招標文件等,參與招投標過程和合同的簽訂過程;

④ 監(jiān)督項目質量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標的實現(xiàn);

⑤ 做好工程款支付、工程變更和決算等工程技術方面的審查管理工作,對風險因素進行有效管控;

⑥ 參與項目驗收,做好檔案管理工作;

⑦ 做好項目后評價工作。

5、在公司安全生產委員會領導下,負責公司安全管理具體工作,監(jiān)督、檢查和指導項目建設過程中的安全管理。

6、推進工程技術管理的先進理論、管理經驗和新技術、新材料、新工藝、新能源的應用,組織技術交流、方案研討和考察。

7、加強工程技術人員專業(yè)素質培養(yǎng),不斷提高項目管理水平。

8、完成領導交辦的各項臨時工作。



工程項目部:

各工程的工程管理,工程施工、工程進度、工地安全管理、人員管理等。

1、認真宜有關建設工程招投標法規(guī)、規(guī)定和方針政策。

2、負責集團公司省內省外業(yè)務拓展,成立全國各地分公司及辦事處,對接業(yè)務開展,對接分公司及辦事處業(yè)務資料。

3、省內外合作項目市場開拓及前期合作項目關系維護。

4、集團公司資質升級維護,集團建造師證件,安全相關人員證書管理及繼續(xù)教育等相關工作。

5、負責公司新媒體各大平臺運營推廣,營造良好的企業(yè)宣傳工作。

6、負責辦理建設工程項目的報建登記,對報建的工程項目進行核實、分類、匯總,及時向上級主管部門和“中心”提供綜合的報建信息。

7、負責審察招標工程條件和招標單位資質以及受委托招標中介機構的資質。

8、負責審核外地企業(yè)進省施工手續(xù)辦理。

9、負責審查招標書和投標企業(yè)資質。

10、負責招標工程標底審查及管理,提出標底審查意見。

11、負責監(jiān)督管理開標、評標、定標全過程。

12、招投標工作結束后,按時出具《中標通知書》

13、按規(guī)定負責審核工程承發(fā)包合同,協(xié)助招標單位辦理《施工許可證》。

14、負責建設工程項目的跟蹤、督辦,配合有關部門調解招投標糾紛和查處招標活動中的不正當行為。

工程項目部:聯(lián)系電話:029-89667777、029-81110920


經營中心:

1、熟悉和掌握國家及地方政府制定的工程建設有關法律法規(guī)和政策導向,進行建筑市場信息的收集、篩選、風險分析,為集團公司投標決策提供可靠依據(jù)。

2、制定年度集團公司市場經營戰(zhàn)略指標,細化至每月階段,督導督促經營市場開發(fā)人員執(zhí)行。

3、辦理進入全國各省市的投標備案手續(xù)、投標報名,負責資格預審文件編制,為各經營分部提供投標所需的資料。

4、參與集團公司業(yè)務洽談公關,跟蹤可靠工程項目信息。

5、代表集團公司對省內外各地分公司、辦事處負管理職責,制定切實可行的分公司及辦事處管理流程,落實執(zhí)行,并規(guī)避相應風險。

6、負責招標文件的審閱,組織布置投標工作。

7、根據(jù)招標信息,負責編制投標文件,保證標書質量,審核投標報價、封標和參加開標。

8、組織對招標文件和合同評審。參與合同談判、合同條款審核,負責總承包合同及相關協(xié)議的簽訂。

9、負責工程合作管理合同的談判、合同審核與簽訂,并對接相關結算工作。

10、根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展所需,全國拓展分公司、辦事處,加盟合作合同談判、合同條款審核、合同簽訂。

11.對以往分公司及辦事處各項目資料歸檔保存竣工資料,負責“四庫一平臺”信息備案工作;

12.負責集團公司各類資質升級維護及建造師注冊,轉注,注銷等及安全證書繼續(xù)教育工作,負責集團公司報考各類施工方向考試。

13.負責集團公司信息化管理工作,負責企業(yè)公眾號,網站,抖音等新媒體運營宣傳工作。

14、企業(yè)文化建設、經營各分部業(yè)務學習與培訓。

15、完成集團公司交辦的其他工作。


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